Na co se nás nejčastěji ptáte

Pražská digitální agentura s působností po celé ČR. Tvoříme weby, e-shopy, aplikace, systémy a promyšlený online marketing. Pomáháme firmám s implementací AI, agentů a automatizací procesů. Navrhujeme digitální řešení, která podporují obchod a pomáhají být firmám napříč obory efektivněji fungovat.

Spolupráce je vhodná pro velké i střední firmy, které nechtějí řešit jen izolovaný výstup, ale hledají partnera pro digitální řešení, marketing nebo kreativní práci s jasným dopadem. Pomáháme zejména tam, kde digitál ovlivňuje obchod, provoz, značku, zákaznickou zkušenost nebo růst.

Podpisem smlouvy… Začínáme pochopením vašeho byznysu, cílů, očekávání. Potřebujeme vědět, co má projekt přinést, jakou roli má plnit a podle čeho poznáme, že funguje. Díky tomu nestavíme na domněnkách, ale na reálných potřebách firmy.

Na základě zadání navrhneme konkrétní řešení, rozsah spolupráce a další postup. Podle typu projektu nastavujeme strategii, kreativní směr, strukturu, technické řešení, harmonogram, milníky a způsob schvalování.

Projekt realizuje interní tým in-house specialistů a výběr konkrétních rolí stojí vždy na podstatně projektu. Může jít o vývojáře, UX/UI designéry, copywritery, performance marketéry nebo kreativní tým. Každý projekt má vždy na starosti jeden člověk a máte tak jasný kontakt a přehled o tom, co se právě řeší.

Předáním a spuštěním projektu pro nás spolupráce nemusí končit. Podle potřeb projektu navazujeme podporou, dohledem, optimalizací nebo dalším rozvojem. Opět to spíše stojí na klientských potřebách, ke kterým se snažíme najít vhodné řešení.

Mobilní aplikace dává smysl, pokud má uživatel s řešením pracovat opakovaně, potřebujete personalizaci, notifikace, offline režim, využití funkcí telefonu nebo hlubší napojení na firemní procesy. Pokud jde hlavně o prezentaci informací, často stačí kvalitní responzivní web nebo webová aplikace.

Mobilní aplikace se instaluje do telefonu a může lépe pracovat s notifikacemi, offline režimem nebo hardwarem zařízení. Webová aplikace běží v prohlížeči a bývá vhodná tam, kde je důležitá dostupnost bez instalace. Vhodný typ řešení volíme podle cíle, uživatelů a provozních potřeb.

Nejdřív si ujasníme, co má aplikace řešit a kdo ji bude používat. Potom navrhujeme funkce, uživatelské scénáře, architekturu, grafické rozhraní a technický postup. Do vývoje má smysl jít až ve chvíli, kdy je jasné, jakou roli má aplikace v byznysu nebo provozu.

Ano. Mobilní aplikaci můžeme navrhnout v návaznosti na web, CMS, CRM, analytiku, e-shop, interní systém nebo další nástroje. Díky tomu nevzniká izolovaná aplikace, ale součást digitálního řešení, které podporuje byznys, provoz i uživatelskou zkušenost.

Délka vývoje závisí na rozsahu funkcí, složitosti řešení, grafickém návrhu, počtu platforem a integracích. Díky úvodní analýze a jasnému zadání ale umíme před zahájením vývoje určit priority, postup a orientační harmonogram.

Stabilitu a bezpečnost řešíme už při návrhu architektury. Před spuštěním testujeme funkčnost, výkon, napojení na systémy i chování aplikace na různých zařízeních. Aplikaci navrhujeme tak, aby obstála v reálném provozu a šla dál rozvíjet.

Začínáme úvodní konzultací a rychlou analýzou e-shopu, sortimentu, marží a aktuálních dat. Společně definujeme cíle, například růst tržeb, ziskovost nebo leady, priority a realistický rozpočet. Následně připravíme základní strategii: cílové skupiny, positioning a klíčová sdělení (messaging). Součástí je i návrh kanálového mixu a plán prvních 30 až 90 dnů. Výstupem je jasný směr, podle kterého se dá marketing řídit a vyhodnocovat.

Strategii stavíme vždy společně. Její základy stojí na cílech byznysu, cílových skupinách a konkurenčním kontextu. Definujeme positioning, hlavní slib značky a argumenty proč vám zákazník uvěří (proof points), které se promítnou do kampaní i obsahu. Navrhneme kanály a jejich roli ve funnelu, od akvizice přes remarketing až po retenci. Určíme KPI a způsob vyhodnocování, aby strategie nebyla jen dokument, ale návod pro praxi. Strategii průběžně aktualizujeme podle výsledků a sezónnost

Měření a data nastavujeme tak, aby šlo marketing řídit v číslech a rozhodovat podle reality. Zkontrolujeme GA4, GTM a e-commerce tracking a nastavíme správné konverze. Vyjasníme atribuční logiku a klíčové metriky pro e-shop, například tržby, ziskovost, ROAS, POAS, PNO nebo CPA. Připravíme srozumitelný reporting pro marketing i vedení firmy. AI využíváme pro rychlejší analýzu a návrhy variant, ale závěry děláme na základě dat a zkušeností týmu.

Typicky kombinujeme PPC, například Google Ads a Sklik, Social Ads na Metě, SEO včetně GEO a obsahovou část, tedy social, e-mail marketing a produkci. Kanály řídíme jako jeden systém, aby se navzájem podporovaly. Mix vybíráme podle sortimentu, marží, konkurence a fáze růstu e-shopu. Výkonové kanály přinášejí data, obsah zvyšuje relevanci a e-mail zlepšuje retenci. Vše vyhodnocujeme v jednom reportingovém rámci.

Ano, obsah řešíme jako součást výkonu i značky. Připravujeme obsahové plány, témata a zadání pro různé formáty, od textů přes vizuály až po video, případně zajistíme produkci podle domluveného rozsahu. Obsah propojujeme s kampaněmi, kategoriemi a sezónností e-shopu. Využíváme i e-mail marketing, například newslettery, automatizace a segmentaci, pro podporu opakovaných nákupů. Cílem je obsah, který pomáhá prodeji, ne jen „publikování pro publikační plán“.

Kreativu řídíme systémově přes náš interní framework Creative & Content Direction. Nastavíme messaging, formáty a proces tvorby tak, aby komunikace byla konzistentní a dlouhodobě výkonná. U placených kampaní připravujeme plán testů, od hooků přes claimy a CTA až po jednotlivé formáty, a kontrolujeme, že jsou podklady připravené pro nasazení do reklamy. U organického obsahu konzultujeme pilíře, rubriky a tón komunikace a schvalujeme výstupy v plánovacím nástroji. Díky tomu kreativa nevzniká náhodně, ale navazuje na strategii a výsledky.

Optimalizace je průběžný proces, ne jednorázová úprava. Pravidelně testujeme publika, kreativní varianty, nabídky, strukturu kampaní a landing pages. Vyhodnocujeme dopad na KPI, například ROAS, POAS, CPA, PNO, tržby nebo zisk, a upravujeme plán podle výsledků. Sledujeme sezónnost a změny v konkurenci, aby se rozpočet využíval efektivně. Každý měsíc dostanete shrnutí výsledků a doporučení dalších kroků.

Na začátku nastavíme komunikační rytmus, odpovědnosti a způsob schvalování výstupů. Máte jednoho hlavního kontakt, který koordinuje specialisty a drží projekt v termínech. Pracujeme s plánem aktivit a transparentním reportingem, abyste měli přehled, co se děje a proč. Výstupy schvalujeme v nástrojích, které spolupráci zjednodušují, například při plánování obsahu. Cílem je řízený proces bez chaosu a bez zbytečného operativního zatížení na straně klienta.

Ano, AI využíváme jako podpůrný nástroj pro vyšší efektivitu a rychlejší iterace. Pomáhá nám s analýzou dat, návrhy variant kreativy, strukturováním insightů nebo přípravou podkladů. Nenahrazuje ale strategii ani rozhodování, ty zůstávají na seniorních specialistech a reálných datech z byznysu. AI nasazujeme jen tam, kde zlepšuje kvalitu výstupu nebo šetří čas bez ztráty kontroly. Výsledkem má být lepší marketing, ne „marketing dělaný AI“.

Marketing řídíme jako systém postavený na strategii, datech a konzistentní komunikaci. Neřešíme jen kampaně, ale i to, co značka říká, komu a proč by jí měl zákazník věřit. Propojujeme výkonové kanály, obsah a retenci tak, aby se vzájemně podporovaly a dávaly smysl v celém funnelu. Pracujeme strukturovaně: strategie → měření → exekuce → vyhodnocení → optimalizace. Cílem je dlouhodobý růst e-shopu, ne krátkodobé „výkyvy výkonu“.

PPC může přivádět návštěvnost, ale výkon e-shopu ovlivňuje i nabídka, marže, sortiment, feedy, landing pages, obsah, e-mailing, retence, UX a důvěryhodnost značky. Proto marketing e-shopu řídíme jako propojený systém. Jednotlivé kanály mají jasnou roli a vyhodnocují se podle obchodního dopadu.

Vycházíme z cílů, marží, sortimentu, konkurence, sezónnosti, nákupního cyklu a dostupných dat. Podle toho navrhujeme roli PPC, Social Ads, SEO/GEO, obsahu, e-mail marketingu a retence. Cílem není být všude, ale řídit kanály podle toho, kde dávají obchodní smysl.

Obsah pomáhá vysvětlit hodnotu produktů, budovat důvěru, podporovat SEO/GEO, připravovat zákazníka na nákup a zvyšovat účinnost kampaní. Může jít o produktové texty, blog, poradny, e-maily, social obsah, videa nebo landing pages. Důležité je, aby obsah nevznikal jen kvůli publikačnímu plánu, ale měl jasnou roli v nákupní cestě.

Cena firemního webu závisí na rozsahu, grafickém návrhu, počtu a typu stránek, obsahu, jazykových mutacích, CMS a případných integracích. Jednodušší firemní web může začínat na 40 000 Kč, web na míru s vlastním návrhem, redakčním systémem a technickou přípravou pro další rozvoj vyžaduje rozpočet od cca 100 000 Kč. Přesnější cenový rozsah však dává smysl určit až po krátkém upřesnění zadání.

U firemního webu řešíme primární cíle webu a následně jeho zadání. Navazuje se strukturou, UX, grafickým návrhem, vývojem, napojením na redakční systém, plněním obsahu, technickým nastavením, testováním, měřením a spuštěním. Podle potřeby se přidává copywriting, SEO/GEO/AEO příprava, napojení na CRM, analytika nebo další marketingové nástroje.

Jednoduchý web může stačit, pokud potřebujete hlavně základní online prezentaci. Web na míru dává smysl ve chvíli, kdy má web podporovat obchod, vysvětlovat složitější služby, pracovat s více typy obsahu, napojit se na další systémy nebo se má dlouhodobě rozvíjet.

Dobrá webová agentura by se neměla snažit jen změnit vzhled webu. Hlavní otázky musí mířit hlavně na cíle, zákazníky a jaká je role webu ve vaší firmě. Důležité je vědět komu bude web sloužit, jaký je přístup samotnému návrhu a vývoji, jak probíhá řízení projektu, jak se řeší případné změny a co se děje po spuštění.

Ano. Web stavíme primárně na vlastním redakčním systému, ve kterém lze upravovat obsah, přidávat stránky, tvořit landing pages a pracovat s běžnými částmi webu bez zásahu vývojáře. Cílem je, aby váš tým nemusel kvůli každé drobné úpravě čekat na dodavatele.

Ano. Web může být napojený na CRM, ERP, rezervační systém, e-mailingový nástroj, analytiku nebo další firemní aplikace. Konkrétní napojení vždy posuzujeme podle dostupného API, technických možností a toho, jaký přínos má integrace pro obchod nebo provoz.

Dohledatelnost řešíme už při návrhu struktury webu. Pracujeme s logikou služeb, interním prolinkováním, technickým nastavením, metadaty, rychlostí, strukturovanými daty a obsahem, který jasně odpovídá na otázky zákazníků. Cílem je, aby web byl srozumitelný pro lidi, Google i AI nástroje.

Po spuštění může následovat technická podpora, úpravy, rozvoj nových sekcí, měření výkonu, SEO rozvoj nebo návaznost na marketingové kampaně. Web nevnímáme jako jednorázový výstup, ale jako nástroj, který se má dál zlepšovat podle potřeb firmy a chování uživatelů.

Délka tvorby webu závisí na rozsahu, připravenosti zadání, počtu typů stránek, obsahu, schvalování a technických požadavcích. Příprava menšího webu může být otázkou několika týdnů, u složitějších řešení se pohybujeme spíše v řádu měsíců. Orientační harmonogram sestavujeme vždy po úvodní analýze.

Dobré zadání webu má popsat cíle projektu, zákaznické potřeby a obavy, hlavní služby nebo produkty, strukturu obsahu, technické požadavky, integrace, měření, způsob správy a očekávání po spuštění. Pokud zadání není jasné, pomůžeme jej doplnit v úvodní konzultaci nebo společném workshopu.

Cena e-shopu na míru závisí na rozsahu, počtu produktů, migraci dat, napojení na systémy, skladových procesech, platebních a dopravních metodách, jazykových mutacích a marketingových potřebách. Menší e-shop je jiný projekt než rozsáhlé řešení s ERP, feedy, skladem a expanzí. Pro běžná řešení je možné se pohybovat mezi 200 000 - 500 000 Kč, ale smysluplný odhad připravíme po upřesnění zadání a priorit.

E-shop na míru dává smysl ve chvíli, kdy krabicové řešení omezuje růst, integrace, práci se sortimentem, sklad, expedici, marketing nebo expanzi. Prostě když už krabice přerostla váš byznys. Pokud potřebujete specifické procesy, vlastní administraci, pokročilé napojení na ERP nebo větší kontrolu nad výkonem, je vhodné řešit e-shop individuálně.

Ano. Při migraci řešíme hlavně migraci produktů, kategorií, obrázků, zákaznická data, objednávky, URL adresy, měření a další návaznosti podle konkrétní situace. Důležité je dopředu určit, co se má převést, co se má vyčistit a jak minimalizovat riziko ztráty dat nebo organické návštěvnosti.

E-shop umíme napojit na ERP, skladový systém, účetnictví, dopravce, platební brány, feedy nebo marketingové nástroje. Záleží na vás, jestli preferujete Pohodu, MoneyS3 nebo něco jiného. Každé napojení posuzujeme podle dostupného API, datových toků a toho, jaký proces má zjednodušit. Cílem není integrace pro integraci, ale méně ruční práce a spolehlivější provoz.

E-shop navrhujeme podle zákazníka, sortimentu, marží a nákupního chování. Řešíme strukturu kategorií, detail produktu, vyhledávání, košík, dopravu, platbu, rychlost a důvěryhodnost. Po spuštění má smysl výkon dál vyhodnocovat a upravovat podle reálných dat.

Ano, je to součástí úvodního zadání. Už při návrhu e-shopu myslíme na měření, feedy, landing pages, e-mailing, dohledatelnost a obsah. Chápeme důležitost jednotlivých bodů a klademe na to důraz. Do konzultací můžeme podle potřeby zapojit i tým Newlogic Boost.

Záleží na cíli a obchodním modelu. Typicky sledujeme tržby, marži, PNO, ROAS, POAS, CPA, konverzní poměr, hodnotu objednávky, opakované nákupy a kvalitu návštěvnosti. Důležité je odlišit hlavní KPI od podpůrných metrik, aby reporting pomáhal rozhodování.

Po spuštění e-shopu řešíme technickou podporu, úpravy, nové funkce, měření, optimalizaci nákupní cesty a návaznost na marketing. U větších e-shopů je dlouhodobý rozvoj často stejně důležitý jako samotné spuštění, protože sortiment, kampaně i provoz se průběžně mění.

Krabicový e-shop je rychlejší cesta pro jednodušší prodej a standardní procesy. E-shop na míru dává větší smysl tam, kde potřebujete specifické funkce, integrace, vlastní administraci, složitější sortiment, expanzi nebo větší kontrolu nad provozem a výkonem.

Systém na míru dává smysl, pokud běžné nástroje nepokrývají vaše procesy, vyžadují drahé obcházení nebo neumožňují potřebná napojení. Nejprve mapujeme obchodní a provozní procesy, data, role uživatelů a stávající nástroje. Teprve potom navrhujeme systém, který má práci zjednodušit, ne přidat další vrstvu složitosti.

Typický signál je opakovaná ruční práce, přepisování dat mezi nástroji, nejasný přehled o zakázkách, chybovost nebo procesy, které se už nevejdou do běžného krabicového řešení. Pokud lidé suplují systém vlastní hlavou, tabulkami a kontrolou e-mailů, může být čas řešit vlastní digitální nástroj.

Společně projdeme procesy, role, data, používané nástroje a slabá místa současného řešení. Cílem je pochopit, kde vznikají zdržení, duplicity, chyby nebo zbytečná ruční práce. Výstupem je návrh dalšího postupu, priorit a technického řešení.

Ano. Systém může být napojený na CRM, ERP, účetnictví, e-shop, sklad, rezervační systém, marketingové nástroje nebo jiné aplikace. Každé napojení ověřujeme podle dostupnosti API, datové kvality a přínosu pro provoz.

Bezpečnost řešíme už při návrhu architektury. Pracujeme s přístupovými právy, ochranou dat, stabilitou provozu, testováním a technickými pravidly podle povahy systému. Konkrétní bezpečnostní požadavky vždy upřesňujeme podle typu dat a způsobu používání.

Ano. Systémy navrhujeme tak, aby se daly dlouhodobě rozvíjet a přizpůsobovat změnám procesů, nástrojů nebo potřeb firmy. Důležité je mít od začátku dobře popsanou architekturu, priority a způsob práce se změnovými požadavky.

Cena závisí na rozsahu procesů, počtu rolí, složitosti dat, integracích, bezpečnostních požadavcích a potřebě administrace. U systémů na míru často dává smysl začít analytickou fází, která pomůže oddělit první verzi od funkcí, které mohou přijít později.

Ano. U dlouhodobých a kontinuálních projektů nastavujeme podporu, správu a další rozvoj podle potřeb klienta. Součástí může být projektové vedení, pravidelné plánování úprav, technická podpora, monitoring a rozvoj funkcí. Konkrétní rozsah vždy definujeme ve scope spolupráce případně je možné využít jeden z našich servisních balíčků.

CRM pomáhá řídit vztahy se zákazníky, obchod a komunikaci. ERP řeší širší firemní procesy, například finance, sklad, výrobu nebo provoz. Interní systém na míru může pokrývat konkrétní workflow, které běžné nástroje neumí vyřešit bez složitých obcházek.

Pomáhá obsah, který jasně odpovídá na reálné otázky zákazníků a zároveň ukazuje odbornost, kontext a důvěryhodnost. Patří sem službové stránky, FAQ, články, případové studie, porovnání, návody, vysvětlení pojmů, reference a interně propojené tematické clustery.

SEO pomáhá dohledatelnosti ve vyhledávačích, GEO rozšiřuje uvažování o čitelnost obsahu pro AI systémy a obsahová strategie určuje, jaká témata má značka dlouhodobě pokrývat. Společně pomáhají tomu, aby web nebyl jen vizitka, ale zdroj důvěryhodných odpovědí. V Newlogic propojujeme technické řešení webu, obsah, strukturu a měření.

FAQ musí být viditelné na stránce, indexovatelné, dostupné bez zbytečných technických překážek a ideálně doplněné strukturovanými daty FAQPage. Otázky a odpovědi by měly odpovídat tomu, co lidé skutečně hledají, a měly by být interně propojené s relevantními službami nebo články.

AI visibility znamená, jak dobře je značka, web a obsah srozumitelný, dohledatelný a použitelný pro vyhledávače i AI nástroje. Nejde jen o technické SEO. Důležité jsou jasné odpovědi, struktura obsahu, entity, FAQ, reference, interní odkazy a důvěryhodnost informací.

Web připravený na AI vyhledávání má mít indexovatelný obsah, jasnou strukturu služeb, přímé odpovědi na otázky zákazníků, FAQ, interní prolinkování, strukturovaná data, důvěryhodné reference a technicky dostupný obsah. Cílem není oklamat AI nástroje, ale vytvořit obsah, kterému lidé i systémy snadno porozumí.

Ne. Zobrazení v AI Overview, ChatGPT, Gemini nebo jiných AI odpovědích nelze garantovat. Umíme ale připravit web a obsah tak, aby byl technicky čistý, srozumitelný, strukturovaný a užitečný pro konkrétní otázky zákazníků. Tím zvyšujeme šanci, že obsah bude pro vyhledávače a AI systémy lépe použitelný.

Digitální marketingová agentura pomáhá firmám získávat relevantní návštěvnost, poptávky, objednávky nebo zákazníky přes online kanály. V Newlogic Boost neřešíme jen jednotlivé kampaně, ale celý systém od strategii, PPC, obsahu, dohledatelnosti, komunikace na sociálních sítí až po konzultace.

PPC správa se často soustředí hlavně na nastavení a optimalizaci reklamních účtů. Performance marketing řeší širší kontext: cíle, rozpočet, měření, landing pages, kreativu, obsah, reporting a přesahem do SEO a dalších technik. Proto kampaně nevnímáme izolovaně podle konkrétní platformy, ale jako součást širšího kontextu

Spolupráce dává smysl, pokud potřebujete získávat více relevantních poptávek, lépe řídit výkon kampaní, zpřehlednit měření nebo propojit marketing s obsahem a obchodem. Největší přínos má ve chvíli, kdy se marketing neřeší jen jako jednotlivé kanály, ale jako systém s jasným cílem a někdo nad vaším byznysem skutečně přemýšlí v souvislostech.

Strategii stavíme na cílech byznysu, zákaznických potřebách, nabídce, konkurenci a dostupných datech. Někdy pomáháme strategii přebudovat, někdy řešíme již konrétní taktiky. Vždy ale společně definujeme roli kanálů, KPI, messaging, rozpočet a způsob vyhodnocování. Strategie nemá být dokument do šuplíku, ale praktický rámec pro kampaně, obsah a další rozhodování.

Nejprve kontrolujeme, zda jsou správně nastavené konverze, GA4, GTM a další zdroje dat. Společně definujeme hlavní a podpůrné metriky, aby bylo jasné, podle čeho se výkon hodnotí. Reporting připravujeme tak, aby neukazoval jen čísla, ale i interpretaci a doporučení dalších kroků. Vše navazuje na pravidelné konzultace, kde s klientem jednotlivé výstupy probíráme a zasazujeme je širšího rámce a dalších kroků.

Ano. Jeden bez druhé v dnešní době moc nefunguje. Obsah a kreativu řešíme jako součást výkonu i značky. Připravujeme messaging, obsahové pilíře, reklamní koncepty, hooky, CTA, zadání pro formáty a podle domluveného rozsahu i produkci nebo postprodukci. Cílem je, aby kreativa nevznikala náhodně, ale navazovala na strategii a data.

SEO/GEO/AEO řešíme jako součást dohledatelnosti značky a obsahu. Pracujeme se strukturou webu, FAQ, entitami, interním prolinkováním , strukturovanými daty a obsahem, který odpovídá na reálné otázky zákazníků. Nejde o garanci zobrazení v AI odpovědích, ale o lepší čitelnost a důvěryhodnost obsahu.

Ano, AI využíváme jako podpůrný nástroj pro analýzu dat, návrhy variant, strukturování insightů nebo přípravu podkladů. Nenahrazuje strategii ani rozhodování, ty stojí na datech, zkušenostech týmu a znalosti byznysu. Výsledkem má být lepší marketing, ne „marketing dělaný AI“.

Neměl by existovat jednotný ceník služeb, protože každý projekt se nachází v jiné fázi s jinými potřebami a potřebuji jiný servis a služby. Ceny jsou vždy buď fixní nebo částečně vázané na splnění konkrétních cílů. Oba modely pracují s formou měsíčního odměňování. V případě jednorázového projektu se bavíme jednorázové platbě.

Branding není jen logo nebo barvy. Je to způsob, jak firma působí, co komunikuje, jak ji lidé poznají a proč jí mají věřit. Dobře postavená značka pomáhá odlišit se, působit profesionálně a držet konzistentní komunikaci napříč webem, kampaněmi i obchodními materiály.

Logo je jeden prvek značky. Vizuální identita řeší širší systém: barvy, typografii, grafické principy, fotografie, šablony, pravidla použití a návaznost na různé kanály. Díky tomu značka nepůsobí pokaždé jinak a dá se dlouhodobě používat v praxi.

Rebranding dává smysl ve chvíli, kdy současná značka neodpovídá tomu, kam se firma posunula, nepůsobí důvěryhodně, špatně se používá nebo brzdí obchod a marketing. Nemusí vždy znamenat kompletní změnu. Někdy stačí zpřesnit vizuální systém, komunikaci a pravidla používání.

Nejdříve si ujasníme kontext značky, cílové skupiny, positioning a způsob použití identity. Potom připravujeme kreativní směry, které mají jasnou logiku a vazbu na byznys. Výsledkem nemá být jen hezký návrh, ale systém, který značka zvládne používat dlouhodobě.

Brand manuál popisuje, jak se značka používá v praxi. Může obsahovat logo, barvy, typografii, grafické prvky, pravidla pro fotografie, ukázky aplikací, šablony a doporučení pro digitální i tištěné výstupy. Rozsah manuálu se nastavuje podle potřeb značky.

Identitu navrhujeme tak, aby nebyla oddělená od reálného použití. Už při návrhu řešíme, jak bude fungovat na webu, v kampaních, sociálních sítích, prezentacích nebo šablonách. Díky propojení Creative, Digital a Boost může značka podporovat nejen estetiku, ale i obchodní a marketingové cíle.

Cena vizuální identity závisí na rozsahu práce, počtu výstupů, hloubce strategie, počtu aplikací a potřebě brand manuálu nebo šablon. Jiný rozsah má úprava existující identity a jiný kompletní rebranding. Minimální ceny začinají na nižších desítkých tísích.